我們重視員工職業生涯規劃，緻力于創造公平的職場環境，爲員工提供廣闊的成長空間和發展機會。

多元化晉升通道

公司堅持營造以高學曆、高素質爲導向的科研型業務氛圍，建立健全科學的晉升制度。爲此，我們設置了清晰且多元化的晉升通道，實現員工自身發展與企業發展的動态平衡。

報告期内，公司升級總人數達 3,264 人，占符合條件總人數的 28.7% 。其中，特殊升級（跳級/超越組織級别晉升）總人數達 73 人。

華測檢測晉升“雙通道”

員工培訓體系

公司制定了《華測集團培訓管理手冊》《集團認證講師管理制度》《集團外派培訓管理制度》《E-Learning平台管理制度》等員工培訓管理制度，年度制定《集團年度培訓計劃》，且在線上學習平台E-learning開設豐富課程，可供員工根據實際需求進行線上學習。

公司依據《集團内部講師管理制度》，鼓勵員工擔任内部認證講師，打造了滿足集團發展需求的内訓師團隊，進一步提高了培訓的質量和效果。截至報告期末，集團内訓師人數已達 97 人，同比增加29.33% 。

報告期内，集團共舉辦168 場培訓課程，在 E-learning平台開設 4,626 門自主性學習課程， 員工培訓總投入共計 254.14 萬元。 公司員工培訓時長共計 261,307 小時，其 中項目、公開課、專場培訓時長 72,924 小時，E-learning線上培訓時長 140,623 小時，其他專項培訓 47,760 小時，員工培訓覆蓋率  100% ，人均培訓時長爲 20.07 小時。 

報告期内，公司設置的廉政與商業道德、健康安全環境（HSE）、質量、人權、隐私與數據安全相關培訓覆蓋公司全體員工，培訓總時長如下表：

注：廉政、HSE、質量、人權、隐私與數據安全相關培訓統計口徑爲公司E-learning平台及公司各部門自行組織的專項培訓

領導力提升項目

我們設置了“輝華（EDP）高管發展項目”“高潛人才培養計劃項目(HAP)”“光華（LAP）領導力提升項目”“菁華（MAP）管理能力提升項目”“青華（MT）管理培訓生項目”，“高潛人才培養計劃項目(HAP)”等多種領導力提升項目，全面提升各層次管理人員的領導力。

輝華（EDP）高管發展項目

2023年9月，公司邀請外部講師面向全體高管開展以《戰略思維方程式》爲主題的培訓課程，協助集團管理層制定及執行戰略。本次培訓中，共計 40 名中高層管理人員參與，人均受訓時數爲 16 小時，培訓總時長爲 640 小時。

光華（LAP）領導力提升項目

LAP（Leadership Accelerating Program）是華測 檢測爲培養集團高階儲備管理人才而量身定做的系列管理訓練課程，聚焦于對人才領導力的發展、戰略思維的培養和高效管理技能的訓練，以對高潛管理人才的賦能來支撐集團實現高質量增長、可持續發展的戰略需要。

報告期内，集團邀請共計 32 位管理者參與第五期 LAP項目，培訓時長共計 6,016 小時，人均受訓 時長爲 188 小時。

截至報告期末，LAP 1-5 期爲集團培養了共計 156 位後備高級管理力量。

高潛人才培養計劃項目(HAP)

HAP（HIPO Accelerating Program）是集團爲滿 足組織的快速發展需求而制定的更具靶向性的人才 發展項目。集團自2020年12月開展首期HAP項目 的籌備工作，篩選 19 位成員參與此培訓項目，并 于2021年3月召開HAP一期啓動會，于2024年1月 順利結營。在此期間，項目組定期組織學員與導師 開展階段性彙報，針對學員各階段成長進行回顧及總結，并對未來成長進行調整和确認，最終培養出 各部門優秀的中高層核心管理者。

基層管理者培訓攀登赢人才發展項目

基層管理者攀登赢人才發展項目幫助學員完成了從“個人效能提升”到“高效團隊管理”課程學習和實踐應用。在實現集團戰略目标前進道路上，項目秉持着持續努力打造業内一流團隊的目标，從而不斷增強組織“土壤肥力”，最終提升集團的組織能力。報告期内，公司在全國 13 個城市，共開設了 17 個學習班級，參與“攀登赢”項目培訓的員工共計 670 人，培訓總時長達 22,780 小時。本次項目由 300 餘名學員上級，200 多名學習教練及 17 名HR班主任全程陪伴護學。

導力提升項目

“大咖直播間”特色培訓   

報告期内，集團開展《檢查昨天，把握今天，規劃明天》《産業并購的主要風險和應對策略》《中國TIC發展趨勢之華測思路》等一系列“大咖直播間”特色培訓活動，由集團董事長、總裁、各事業部/職能部門領導爲員工開展相關主題分享，員工參與培訓總人次爲 320 人次，培訓總時長 600 小時。

  校招生培訓⸺“陽光計劃 ” 

公司每年針對校招生開展一次“陽光計劃”學習培養項目，旨在幫助應屆畢業生快速從“校園人”融合、轉變、成長爲合格的“職場人”。報告期内，集團“陽光計劃”培養項目受訓員工達 71 名，培訓總時長達 4,629.2 小時，人均受訓時長達 65.2 小時。

  公開課與專場培訓   

公司針對普通員工、基層管理、中層管理、高層管理定制了《精益系列課程》《POA行動力三闆斧》《從管理者到領導者》《華測好經理-高效面試與甄選》等不同種類的公開課和專場培訓。報告期内，參與公開課與專場培訓的員工共計 2,071 人，培訓總時長達 38,259 小時，人均受訓時長達 18.47 小時。

  女性員工關懷培訓   

公司在E-learning平台爲女性員工單獨設立《38女神節專題：科學認知保健品，關愛女性口腔健康》《身爲職場女性，如何進階自我領導力》等培訓課程供員工學習，共計參與 547 人次。