測試服務

作為第三方檢測與認證服務的開拓者和領先者,CTI華測檢測為全球客戶提供一站式檢驗、測試、校準、認證及技術服務。

認證服務

服務能力已全面覆蓋到紡織服裝及鞋包、嬰童玩具及家居生活、電子電器、醫學健康、食品及農產品……等行業的供應鏈上下遊。

顧問輔導

CTI華測檢測針對永續經營,提供企業全面性的經驗、專業知識和全球一站式的解決方案;並透過客製化與結合內、外部的永續資源,有效降低企業經營永續的成本,彰顯企業的商業價值。

全球法規註冊服務

內涵台灣化學品登錄、全球化學品註冊、中國危害鑑定報告、全球GHS制度、醫療器械、日化品

可持續發展

廣納優秀人才

发布时间:2024-04-25 浏览次数:1472

我們嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國未成年人保護法》《禁止使用童工規定》及《中華人民共和國社會保險法》等相關法律法規,與員工建立合法、合規、和諧的勞動關系。

我們依法與員工訂立勞動合同,實行全員合同制管理,切實保障職工的合法權利,促進勞動關系的和諧發展。報告期内,公司未發生不符合勞工标準的事件,未發生因勞動仲裁而被行政處罰的情況。

截至報告期末,華測集團正式員工總人數爲 13,021 人;在社會化用工方面,公司靈活用工 3,238 人,其中包括實習生 1,881 人,勞務工 1,144 人,兼職顧問 213 人。按照性别、國籍、學曆、年齡、員工類别劃分的全體正式員工數據如下:

 

 

 

人權管理

 

公司制定了《集團招聘管理制度》《員工入職管理制度》《試用轉正考核管理制度》《任職資格管理規定》等一系列制度和措施,并明确規定招聘遵循公平公正、擇優錄取的原則,保障招聘的平等性與合規性。我們承諾在招聘過程中除特殊工種外,不同民族、性别、種族、膚色、信仰等一律平等。

公司制定并公開發布了全集團範圍的《人權政策》和《商業行爲規範》,對歧視與騷擾持零容忍态度。報告期内,公司未發生侵犯人權事件。

歧視、騷擾等人權舉報通道

  • 與直接主管溝通反饋
  • 違規舉報郵箱:complaint@cti-cert.com

公司在E-learning平台設置了新入職員工以及全體員工必修的人權類課程。

報告期内,公司人權培訓課程共計參與 2,847 人次,培訓時長共計 287.60 小時。

 

多平台招聘

集團目前采用多種招聘管理平台進行員工招聘,以保證員工招聘的公平和透明。集團員工招聘渠道有前程無憂、智聯招聘、boss直聘、獵聘網等線上招聘平台及集團官網、内部推薦等。同時集團通過ivva招聘管理系統,實現了面試邀請發送、應聘者信息登記、面試簽到提醒、面試反饋、錄用審批等流程線上化,實現了招聘錄用的線上化和可視化。

 

人力資源相關獎項

  • 榮獲人力資源服務機構前程無憂頒發的“2023人力資源管理傑出獎-傑出雇主”

  • 榮獲海投網“2023年度最具影響力雇主”

 

本地化招聘

華測集團堅持海外員工本地化招聘和管理,以積極的态度推動海外員工本地化。報告期内,公司海外員工本地化率爲 76.2% 。

 

應屆生招聘

  案例:華測檢測“企業開放日”與“實習生轉正”活動  

2023年度,公司共計舉辦了 18 場“企業開放日”與“實習生轉正”活動。通過參觀實驗室、開展職業發展主題演講等方式,讓畢業生體驗企業的氛圍和工作狀态,也助力公司科學配置人力資源,提高人崗适配度;在北京、上海、深圳等十餘個城市開展“實習生轉正”活動,以增強員工的歸屬感,并祝賀同學們砥砺奮發、再啓新程。

 

 

報告期内,公司新進員工 3,536 人,按性别、國籍、年齡劃分的新進員工數據如下:

 

 

人權管理

性别平等

我們積極倡導性别平等,推行女性領導力賦能,鼓勵女性員工參與對話、讨論和決策。報告期内,公司女性員工占比達 49.94% ,按職級、職能等劃分的女性占比如下:

 

薪酬平等

報告期内,公司男性與女性平均薪酬比例爲1.07:1。按照不同職級劃分的男女薪酬比例如下表:

 

殘疾人雇傭

長期以來,公司堅持爲殘障人士提供輔助類的職位。截至報告期末,我們共安置 66 名殘障人士就業,其中2023年新安置 11 名,并超額完成公司的2023年殘障人士就業安置目标。

 

員工留存

 

公司重視員工留存的管理,定期監測、反饋員工離職情況,分析并總結員工離職原因,爲後續員工發展與留存提供建議。

員工留存措施

  • 開展多種領導力提升項目,全面提升各層次管理人員,提高員工忠誠度
  • 開展“愛新計劃”“陽光計劃”等項目,并配備新人導師,針對不同員工制定不同的入職指導政策,幫助其更快适應工作環境,促進文化融合
  • 界定關鍵人群白名單,實施關鍵人才AB角盤點儲備計劃
  • 實施員工持股計劃以及股權激勵計劃,提高關鍵人群留存率
  • 定期對各部門離職率進行數據分析和對比,離職員工面談覆蓋率保持 80% 以上(其中核心員工離職面談覆蓋率 100% )
  • 提高面試官選人用人能力,消除與候選人的信息不對稱,提高試用期員工适崗度;
  • 建立離職儀表盤,監控月度數據及行動計劃,實施離職改善行動

報告期内,公司内部候選人填補空缺職位的百分比(内部聘用)爲 9.31% ;公司離職總人數爲 3,058 人,主動離職人數爲 2,517 人;員工離職率爲23.49%,員工主動離職率爲 19.33% 。 我們從多元角度統計并分析集團員工離職率。其中,按GRI 401:雇傭的條款2.1建議的公式(主動離職率=主動離職人數/報告期末全體員工總數)計算員工主動離職率爲 19.33%;按集團常用公式(主動離職率=主動離職人數/(主動離職人數+報告期末全體員工總數))計算全體員工主動離職率爲 16.19% ,其中已轉正員工主動離職率爲 12.2% 。